設備設計と脱炭素化、
2つのミッションを担う

私は現在、エンジ課とSDGs推進課を兼務しています。

エンジ課は大町事業所の工場全体の設備投資・設備更新を担うセクションです。工場は東京ドーム約15個分と広大で、どの棟も竣工からかなりの年月を経ています。戦略的な設備の投資・更新が不可欠であり、私は主にその設計業務に携わっています。

一方のSDGs推進課は工場の再生可能エネルギー化をミッションに2023年に発足しました。当社はグローバルでビジネスを展開していて、特にヨーロッパの企業から脱炭素化に寄与する製品へのニーズが高まっています。

課の発足に先立って何名かのメンバーでアイデア出しやディスカッションをしました。そこで持ち上がったのが、工場の重油ボイラーを木質バイオマスボイラーに置き換え、その燃料には地域の未利用材を活用できないかという案でした。

前例のない案件を一から
起ち上げることのやりがい

このプロジェクトでは、自分で計画を立てて、フィールドワークをして、方向性を決定し、社内に前例のない案件を一から起ち上げていくことに非常にやりがいを感じています。

林業関係者や行政、木材チップの製造会社など、社内外のいろいろな人と対話を重ね、利害関係を調整するなど、課題を一つずつクリアしてきました。設計業務とはまるで違うこの経験を通じて大きく成長できましたし、会社が若手の自分にプロジェクトを任せてくれたことに感謝しています。

そもそも、大学で工学を専攻していた私が化学メインの当社に入社した決め手も、若いうちから責任ある仕事を任せてもらえそうだと感じたからです。

当社のほか、大手の重工業や自動車メーカーのインターンシップにも参加したなかで、大きなプロジェクトのごく一部の設計に関わる環境よりも、早くから一つの設備をまるごと設計できる環境の方が自分に向いていると感じました。

実際に入社後は大きな直動機器の設計をまるごと任せていただくなど、成長に直結する経験をたくさん積ませてもらっています。

社運をかけたプロジェクトを
任される人間に成長したい

今後の目標は、直近ではやはり木質バイオマスボイラー導入を成功に導くこと。その後は、グループには海外拠点も多いので、そうした工場で設備設計を手がけてみたいです。大町とは設計の環境や思想が違うので、新たなノウハウを学んで大町に戻り水平展開できたらいいですね。

また、大町事業所は古い工場なので、将来的に大規模なリニューアルを行うはずです。ゆくゆくは、そんな社運をかけた一大プロジェクトを任せてもらえるようなスキル、ノウハウ、人間性を持つ人材に成長したいです。